Ledarskapsutveckling

Medvetet ledarskap för den moderna arbetsplatsen

Även om du har den bästa arbetsplatsen, under ytan finns ofta utbrändhet, konflikter och bristande engagemang. Fortbildning av den formella ledarna att gå från "boss" till att vara mer coachande " gör att många organisationens knutar kan lösas upp.

Det är en vanlig tröskel att det ses som en kostnad i företaget snarare än som en investering i företaget. Bristande ledarskap är en del av den forskning som gjorts kring arbetsmiljöproblematik, andra delar är psykologisk trygghet, meningsfullhet och självledarskap.

Genom oss får du verktyg för ett coachande ledarskap. Du får metoder för att hantera din stress. Du blir trygg, reflekterande och inspirerande som ledare.

Du utvecklar ditt ledarskap genom vår facilitering, workshops och ledarskapsutbildning.

Coachande förhållningssätt för ledare och chefer

Vill du stärka ditt ledarskap och skapa ett engagerande och utvecklande arbetsklimat? Denna kurs i coachande ledarskap riktar sig till ledare och chefer som vill utveckla ett coachande förhållningssätt i sitt dagliga arbete.

Kursen är inte till för att utbilda professionella coacher, utan fokuserar på praktiska verktyg som hjälper dig att skapa ansvarstagande medarbetare, engagemang och långsiktig personlig utveckling.

Vad du lär dig i kursen

1. Coachingens grund och ledarens roll

• Vad är coaching enligt International Coaching Federation (ICF) och European Mentoring and Coaching Council (EMCC)
• Skillnaden mellan att coacha, leda, instruera och ge råd
• Medarbetarens ansvar vs ledarens ansvar
• Skillnaden mellan utvecklingsfokus och terapeutiskt arbete

Mål: Skapa tydlighet kring ramar, ansvar och gränser i ett coachande ledarskap.

2. Grundläggande coachande färdigheter

• Aktivt och närvarande lyssnande
• Ställa öppna och utvecklande frågor
• Arbeta med mål med GROW- och SMART-modeller
• Bygga tillit och psykologisk trygghet i samtal

Mål: Ge ledaren konkreta färdigheter för utvecklande medarbetarsamtal som skapar framåtrörelse.

3. Mål, motivation och drivkrafter

• Skillnaden mellan mål och syfte
• Inre och yttre motivation
• Hjälpa medarbetare hitta sitt “varför”
• Värderingar och drivkrafter som grund för hållbar prestation

Mål: Stärka förmågan att skapa långsiktig motivation och meningsfull utveckling.

4. Praktiska verktyg för utvecklingssamtal

• Spegling och reflektion
• Skalfrågor, t.ex. ”På en skala 1–10, hur nöjd är du med situationen?”
• Perspektivskiften som öppnar nya insikter
• Hålla medarbetare ansvariga utan att ta över

Mål: Ge strukturerade verktyg som kan användas direkt i dagligt ledarskap.

5. Det coachande förhållningssättet i praktiken

• Grundantagandet att människor är kompetenta och resursfulla
• Vara nyfiken utan att värdera eller tolka
• Möta motstånd, osäkerhet och undvikande med närvaro

Mål: Fördjupa ledarskapet bortom teknik – mot ett mer medvetet och närvarande ledarskap.

6. Etik och professionella ramar

• Sekretess, integritet och tydliga gränser
• Etiska riktlinjer inom professionell coaching
• När en ledare ska hänvisa vidare

Mål: Säkerställa ett tryggt, ansvarsfullt och etiskt ledarskap.

7. Självledarskap och personlig utveckling

• Självmedvetenhet och närvaro
• Hur egna mönster påverkar ledarskapet
• Reflektion och kontinuerlig utveckling

Mål: Stärka ledarens förmåga att använda sig själv som det viktigaste verktyget i coachande samtal.

8. Framåtdrift och tydliga avslut

• Sammanfattning och överenskommelser
• Identifiera konkreta handlingar och nästa steg
• Skapa energi och tydlighet inför genomförande
• Uppmärksamma framsteg

Mål: Öka medarbetarens ägarskap, handlingskraft och resultat i vardagen.

Ta nästa steg i ditt ledarskap och skapa ett mer coachande och engagerande arbetsklimat.

Kontakta: veronica@workinprogress.works.Tel 0733-651168